在逝去的2011，有着太多的改变。这是我工作的第一个年头，也是自己迅速成长的一个年头。微博风生水起席卷了大众，博客却在渐渐消亡。而我也从原来最勤快时地一天一更新，到现在一个月都懒得更新一篇文章。或许是太忙太累，偶有的空闲时间，宁愿休息一下。微博更适合现代人的节奏，偶尔闪过的写作年头，140字表达即够。新技术的流行时间越来越短，许多人甚至还未了解清楚团购和过去的批发有何区别时，团购网站便已经大规模洗牌。这世界变化太快，微软的Windows Phone 7手机还未进入中国，便已经发布了新的Windows Phone Mango。乔布斯也在过去的这一年“登船”了，一同登船的还有本拉登、卡扎菲和金正日。CSDN的大规模账号密码泄露事件，导致了一连串的网站账号密码泄密，不知道这是不是中国互联网史上最严重的账号密码泄露事件，但是至少是公开中最严重的一次。股市十年未涨、房价开始下跌，赖昌星也回来了、韩寒都已经发生改变，还有什么是不可能的吗？

在来到的2012年，不知道有多少人是真的祈祷这一年是世界末日？但是最有可能的情况依然是我们顺利度过今年12月，生活仍在继续。今年还是所谓的大选年，美国、俄罗斯、中国、法国、韩国...的选举让世界未来局势存在着各种不确定性。好了，别多想了，洗洗睡吧~也许一觉醒来，发现能够脱离母体，到达锡安~

只是，锡安就一定好吗？

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HTTP Error 404.3 – Not Found

The page you are requesting cannot be served because of the extension configuration. If the page is a script, add a handler. If the file should be downloaded, add a MIME map. Detailed Error InformationModule StaticFileModule.

当然，出现上述错误的原因可能是多种多样的。不过如果是由于IIS中没有ASP .NET v4.0的Application Pool造成的，你可以通过如下方式解决：

1. 找到“开始 -> 所有程序 -> Microsoft Visual Studio 2010 -> Visual Studio Tools ->Visual Studio Command Prompt (2010)”，点击右键，选择“Run as Administrator(以管理员权限运行)”

2. 在打开的命令行窗口中，运行“aspnet_regiis.exe -i”（不包含引号）

3. 再访问该页面试试看，如果还是同样错误的话，可以考虑重启一下IIS

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Lumia 800机身通体采用流线型设计，边缘设计上，顶部扁平、两边圆润。机身长度4.59英寸、宽度2.4英寸、机身厚度0.47英寸，尺寸比例看上去完美，握感舒适。诺基亚Lumia 800有三种不同的机身颜色：黑色、蓝绿色、洋红色。由于一体化的机身设计，因此Lumia 800的电池不可拆卸。Lumia 800配置3.7英寸华丽的AMOLED ClearBlack屏幕，具有超高的分辨率，属于ClearBlack的意思是内置偏振滤波器，可以让屏幕在强光下的显示更加完美。诺基亚新闻发言人在会上介绍，Lumia 800的“内外兼修”才是它完美显示的真正原因。

据悉，由于坚实的外壳和金刚玻璃的屏幕，Lumia 800非常坚固耐用。有趣的是，屏幕实际上有稍微的弯曲弧度（大约弯曲度2.5毫米），玻璃看起来好像盘旋在屏幕之上。轻微的屏幕曲线带来的结果是屏幕滑动更加顺畅，这也正符合了诺基亚和微软的构想。

智能手机通常配有高级上网功能和定制软件，是手机行业中推动盈利的动力。按产量衡量，诺基亚现仍是全球最大的手机生产商。近年来，随着消费者被iPhone和安卓智能手机更多的吸引，诺基亚受到了冲击。诺基亚试图通过Lumia系列，确立自己Windows手机最大厂商的地位，并夺回失去的大部分销售额和市场份额。过去，诺基亚曾在智能手机领域坐头把交椅。

Lumia 800售价（不含税）将为420欧元（合584美元），11月将登陆法国、德国、意大利、英国、西班牙和荷兰，并于年底前在香港、印度、俄罗斯、新加坡和台湾上市。明年初，这款手机将进入美国。对于中国市场，Lumia 800预计将于明年（2012年）上半年正式进入中国。

运营商Orange英国今天给出了相当划算的优惠活动，只要预购Lumia 800或者在线下升级订单，微软就会送出一台Xbox 360作为赠品，时间是11月30日以前。附赠的Xbox 360游戏即将在30天左右送到府上，本次提供的版本是第四代250GB的机型。值得注意的是，另外两家英国运营商沃达丰和3同样销售Lumia 800，但没有任何赠品。

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这次在西雅图的downtown逛了比较多，基本上对西雅图有了一个更加深入的、但仍然是比较浮于表面的认识。以下简单谈谈我的粗略印象：

（1）西雅图的天很蓝，空气很好

每次到美国，都努力呼吸着新鲜空气。不知道美国其它城市如何，不过西雅图的城市空气质量是很好的，可见度很高，不像北京，大部分时间总是灰蒙蒙的。

真正的“海天一色”啊

这不是比萨斜塔，这是西雅图的Westin

（2）西雅图的8月底、9月初还是很冷的

原本想当然地以为8月的西雅图应该和北京差不多吧，于是带着几件短袖就到了西雅图。不过到了之后就后悔了，8月底西雅图早晨的温度只有10度左右。到中午太阳出来后，温度会提高许多。还真有点“早穿棉袄午穿纱，抱着火炉吃西瓜”的感觉。不过美国人通常都比较耐寒，常常即使是很冷的情况下，仍然是短袖短裤。喝的也永远是冰水。

（3）西雅图街上的黑人、白人“乞讨者”

在去美国之前，同事就提醒我要担心那些“直接要钱”的乞讨者。没想到这次去美国真的遇到直接上来找我要钱的“乞讨者”，既有黑人也有白人。在美国路边拐角处，常常都会站着一些人，通常是黑人兄弟或老人，找你要些零钱。不过通常情况下，如果你不给，是没有人会一直扯着你要的。但这次在美国遇到的2次直接找我要钱的经历，还是着实吓我一跳。

第一次是在白天，一个白人冲我走过来，说他要去Bellevue，问我能不能给他3美元坐公交车。我心想，大哥，这种骗术在国内都只有大妈们才用的，怎么你一个美国白人也用这招呢？于是我和他说没有现金。但他不依不饶地说给他一美元也可以。我一边回答说我真的没有现金，一边加快脚步走开。没走多远，就看到这个哥们和一个拎着公文包的人对骂起来。。。

第二次是在夜晚11点多，在回酒店的路上，有1个黑人兄弟过来，找我要1美金。我说兄弟，我没钱。他继续不依不饶地让我翻翻口袋，看看有没有1美元。我心想，这么晚，我如果掏出钱包，他万一抢了就跑，那可真是叫天天不应叫地地不灵了啊。我又担心一点都不给，他万一掏出把刀就更恐怖了。于是假装翻了翻口袋，说我只有一些零钱，于是把口袋里的零钱都给他了。他继续说你再找找看有没有1美元吧。我说真的没有了，就赶紧走了。看他没有追来，才稍微放心些。

童鞋们，以后还是避免晚上在美国的马路上行走吧，真没有北京安全。

（4）西雅图的“飙车党”

白天繁华热闹的西雅图市区，一进入到晚上，就变成了飙车党的乐园。这在国内真是不敢想象。这些飙车党们，穿着黑色皮衣，驾着大型摩托车，马达声音特别大，如果是第一次现场看到，肯定会被他们的气势给吓到。不过通常情况下，似乎他们也就飙飙车，没干其它啥的。谁知道呢？

（5）美国的“税前价格”及“小费”

美国买东西，在商店里标的全是税前价格。因此常常有些东西，看的很便宜，但是实际上是要再加上一定百分比的税的，不同州还不太一样（美国有些州是免税的）。在饭店吃饭也是要交税的，因此有些菜看着很便宜，再加上税和小费，大概要额外付25%~30%吧。

这样做的好处是你很清楚自己到底交了多少税，在哪些环节被收税了。坏处是你得知道有些东西是看着便宜，实际不一定便宜。同时你的数学还不能太烂。

（6）商业区

美国的商业区挺繁华的，各种奢侈品都有，价格也比国内便宜。不过，如果在店里逛，你仔细看标签的话，就会发现大部分的生活用品都是“Made in China”。以至于有个售货员愤愤地和我说“All the things we use are made in China”。但是，如果不是因为有中国、印度、越南这些国家制造的这些东西，美国的东西能这么便宜吗？凡是美国自己制造的东西，都是贵的要命的。例如，当时有家书店似乎在做撤店前的最后打折，打得非常狠，许多书都是半价，甚至更低。不过相比国内的价格，还是要贵上许多。

在美国，outlet也是许多人购物的好去处。我在回国前的当天上午去了一趟Seattle Premium Outlets，正好赶上美国劳动节假期，真是人山人海。最夸张的是，要想去买个Coach的包，还需要排队才能入场。在这些Outlet的商店里，尤其是奢侈品牌店里，中国人占了很大的一部分。

（7）高速路堵车

美国的高速路很发达，不过很多高速路都已经建成几十年了。美国的车很多，因此还是不可避免地会发生高速路堵车的情况。高速路堵车还是颇为壮观的，几十公里的高速路上，车子塞得满满当当的。在这个时候，你就会明白为什么美国总是要控制石油了。

（8）美国的低通胀

据说美国在过去十几年，一直都维持着很低的通胀率。他们的物价和十几年前相比，都没有什么太大的变化。如果仔细想想，就能够明白：当美国实施了几轮量化宽松的货币政策后，全世界都被通货膨胀搞得焦头烂额，唯独美国的物价仍然没有太大变化，这说明美国都把通货膨胀输出到全世界，然后维持自己的低通胀。美国只要开足马力印钞票，就能够解决它所面临的很多问题。但是造成的一连串恶果，不知道什么时候会戳破这个泡沫呢？

在回国的前一晚，Haixun驾车带我从Redmond回西雅图，不知是否由于周五晚上的原因，在进入西雅图的路上遭遇了堵车。不过这个堵车，也让我更有时间好好从外围观察这座海边城市：夜晚的西雅图真的很美~！让人有些心醉。从几公里外望去，整个西雅图市笼罩在灯光烁影之中，傍着黑色的夜幕，以及宁静的大海，让人仿佛身处梦境之中。

此时此刻，我也赫然发现在夜空中悬挂着一轮明月：美国的月亮真的比中国的要圆、要大！囧！

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还是先从飞机上说起吧。美国飞机的机长广播通常不会那么程式化。例如，上次回程航班中，美国机长突然广播，让我们打开窗户看看外面的风景，他说他驾驶航班十几年，还从没有看到过这样晴朗的天空和美丽的风景。这次的航班上，机长又有一个广播，告知我们有一个美国“空妈”为达美航空公司工作了42年，今天这次航班是她最后一次服务的航班，于是大家就向她鼓掌表示感谢。

上次去美国的旅程全程有同事相伴，还有已经在美国生活十来年的Haixun带领，因此很多事情都很简单，跟着做就是了。而这次去美国，从下飞机起，就得自己考虑如何解决一切问题，如交通和饮食。

在飞机场，虽然事先查好了Downtown Airporter，但是按照机场的指示牌找到的却不是正确的上车地点。于是再向人打听，七拐八绕地终于找到一个地方，看到有taxi，于是不管三七二十一就坐了taxi。结果taxi比airporter贵多了，还得给司机小费。况且开出租车的，通常都是阿拉伯和黑人兄弟，也不太敢得罪他们。。。

西雅图城区确实不大，感觉也就北京北部三环到四环的样子，不知道有没有海淀区大。。。不过美国城市就是这样的：很小。但是城市和城市之间距离又很近。所以整个西雅图地区都不知道有多少个城市了。

美国的空气还是那么清新，西雅图的海也还是那么蓝。

让我感到惊讶的是，西雅图这里飙车党巨多，到晚上的时候，能够看到一堆一堆的骑着摩托车的黑衣人，开着巨响的摩托车在街上狂飙。。。晚上出门安全不。。。不知道美国其它城市是否这样？

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通常只有在Travel的时候才比较有时间更新更新文章。这篇也是。

在临去美国之前，有一个紧急的demo要做好。于是通宵调程序。算了，就当做是调时差吧。

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var storageAccount = CloudStorageAccount.FromConfigurationSetting("DataConnectionString");

不过在使用上述语句连接Azure存储账户之前，需要首先将配置文件中的各项配置SetConfigurationSettingPublisher。否则你有可能会得到如下的错误信息：

Unhandled Exception: System.InvalidOperationException: ConfigurationSettingSubscriber needs to be set before FromConfigurationSetting can be used
at Microsoft.WindowsAzure.CloudStorageAccount.FromConfigurationSetting(String settingName)

有如下两种方法来将配置文件中设置好的连接字符串SetConfigurationSettingPublisher：

（1）如果你使用的是Azure模板来生成这个项目，则配置是写在ServiceConfiguration.cscfg文件中。那么你可以使用如下代码来读取配置文件中的各项设置：

CloudStorageAccount.SetConfigurationSettingPublisher((configName, configSettingPublisher) =>
{
var connectionString = RoleEnvironment.GetConfigurationSettingValue(configName);
configSettingPublisher(connectionString);
}
);

（2）如果你使用的是C#项目常用的app.config或者web.config，你可以使用如下代码来读取配置文件中的各项设置：

CloudStorageAccount.SetConfigurationSettingPublisher((configName, configSetter) =>
configSetter(ConfigurationManager.AppSettings[configName]));

通过上述方法进行设置后，就可以使用CloudStorageAccount来获得Azure账户的连接了。需要注意的是，上述读取配置文件只需运行一次，所以如果是在WebRole中，可以将代码添加到Global.asax文件的void Application_Start(object sender, EventArgs e)方法中。如果是在WorkRole中，这添加到只在对象初始化时运行一次的方法中。

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List<string> lines = GetLines(); //get the set of elements
Parallel.ForEach<string>(lines, line =>
{
string[] fields = line.Split(new char[] { '\t' });
//Do something with the element: line
});

在上述代码中，lines是一个元素的集合，可以是list、数组等各种collection，Parallel.ForEach<string>表示对这个类型为string的集合中的每个元素进行处理，每个元素会赋值给变量line，然后在大括号{...}中队这个元素进行一些处理。

如果你的程序中，需要将一些结果保存到一个共用的list变量中，需要小心一般的Collections都不是thread-safe的。需要使用.Net 4.0 中System.Collections.Concurrent Namespace下的泛型。具体可以参见如下一篇文章：《平行運算 (一)：Parallel.For、Parallel.Foreach 用法及技巧》

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今天（6月14日）的临时媒体沟通会，再一次显示了马云及其庞大的公关团队处理危机事件的能力。

离预定时间还差5分钟，马云已经悄然出现在发布会现场。这是位于杭州的淘宝网的办公区里的一间普通会议室。他并没有从大门进入，那里已经布满了媒体记者和各种摄影摄像设备。

自从前一天晚上阿里巴巴集团资深副总裁王帅在其微博上发布马云要开发布会的消息以来，记者纷纷通过各种途径争取参加发布会的机会，有的甚至直接从外地赶来。毕竟，马云已有两三年没有公开接受过采访了。而这一次，著名媒体人、财新传媒总编辑胡舒立的一篇评论《马云为什么错了》，将马云“逼”到了公众面前。

胡舒立在文章中说，马云在集团两大股东未同意的情况下，擅自将公司核心资产转入自己名下，且转让价格超低显失公允。违背了市场经济的契约原则。

胡舒立认为，“支付宝”股权转让之后，雅虎和软银失去一块价值巨大的资产。雅虎因此股价大跌，已在美国遭股东集体诉讼。即便事后补偿协议最终达成并得到阿里巴巴集团董事会的同意，仍不能改变一个基本事实：管理层的单方面行动没有遵守股东之间、股东与经理人之间的契约，违反了商业社会的基本原则。契约意味着诚信。违背契约导致极大不公正，伤害企业之本。正因此，马云此次错误的代价，不仅是积累多年的个人国际声誉，还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。

6年前埋下伏笔

2005年8月，雅虎和阿里巴巴共同宣布，雅虎以10亿美元和雅虎中国全部业务作价，换购阿里巴巴集团39%的股权，在当时号称中国互联网第一并购案。

6年前，阿里巴巴还只靠B2B支撑，淘宝网刚刚崭露头角，而日后争议的主角支付宝，不过是成立只有一年的“娃娃”。

当时有评论说，两个公司力量悬殊，阿里巴巴傍上了大款。根据阿里巴巴2004年对外公布的数据，当年公司收入为6800万美元，而雅虎2004年年度财报显示，雅虎的营收达到35.75亿美元，公司毛利润达22.76亿美元，其市值更是让中国互联网公司高山仰止的470亿美元。

“没有当时与雅虎的这次合作，就没有阿里巴巴的现在，在这点上我们一直抱着感恩的心态，但是按照这种股权比例走下去，很可能就没有阿里巴巴的未来。”阿里巴巴一位资深员工曾这样说。

6年之前，没有人会预料到，为了解决淘宝网C2C欺诈而创造的第三方支付工具支付宝会获得这么大的成功。其间，互联网风云突变，搜索引擎取代门户成为互联网入口，社交网站流量超过搜索引擎，电子商务风起云涌，第三方支付方兴未艾，而阿里巴巴集团和支付宝，都赶上了这趟互联网快车。市场仅对阿里巴巴集团旗下的淘宝网估值已经超过200亿美元，阿里巴巴B2B最新市值是569.87亿港元（73.2142美元），阿里巴巴集团的市值肯定超过300亿美元。

而雅虎的搜索迟迟未能打开局面，反而在各个领域被人击破，根据最新的市场价格，雅虎股价15.16美元，总市值197.53亿美元。如今的雅虎和阿里巴巴，双方在实力对比上从大象对蚂蚁，变成了龙虎斗。

从股价上讲，雅虎是个没落的公司，但是6年前10亿美元的意外投资成了如今雅虎最具价值的资产。

当年促成阿里巴巴和雅虎联姻的，是雅虎创始人之一的杨致远。根据条款，2005年～2010年期间，作为大股东的雅虎只在董事会中占有一个席位，实际上作为董事的杨致远也基本不插手阿里巴巴的运营。

阿里巴巴随着中国互联网的繁荣渐渐发展，原来对阿里巴巴进行输血的输血管却变成了捆在阿里巴巴身上的绳子，它变得越大，绳子就捆得越紧。

在2005年签订的合约到期后，自2010年10月起，雅虎的投票权将由35%增至39%，而阿里巴巴管理层的投票权将从35.7%降为31.7%。

如此，淘宝网和支付宝每赚100元，就有39元是属于雅虎的。截止到2010年12月，支付宝日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。目前除淘宝网和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家；涵盖了电子商务、虚拟游戏、数码通讯、商业服务等行业。

2009年1月，卡罗尔·巴茨取代复出失败的杨致远成为雅虎公司的CEO。相比温和的华裔杨致远，巴茨从来不缺乏强硬的态度。她曾当面批评马云的雅虎中国经营策略，并让香港雅虎进军大陆的广告市场。

2010年5月，阿里巴巴首次向雅虎提交了正式的部分回购股权提议。马云回购股权提议内容包括：回购将以24亿美元现金以及11.5亿美元贷款方式进行，并由马云和阿里巴巴CFO蔡崇信所持有阿里巴巴集团1.2亿股股票(价值10.65亿美元)提供担保。

但此路不通，回购并未成功。换一条路，今年5月12日，雅虎向美国证券交易委员会提交了一份文件。其中披露，出于为尽快获取一个重要牌照的目的，阿里巴巴集团对“支付宝”这一在线业务的所有权进行了调整，支付宝的所有股权将由马云控股的一家中国公司获得。

雅虎同时向外界发表了一份声明，声明中称，2011年3月31日，阿里巴巴向雅虎和日本软银集团通报了两项交易：一项是2010年8月支付宝所有权的转移，另一项是2011年第一季度对支付宝进行分拆。对于这两项交易，雅虎表示，阿里巴巴集团董事会和股东事前并不知情，而且董事会和股东对此并未同意和批准。

最大分歧在于“是否坚持协议控制”

“这是我们当时唯一能作出的正确决定，但它并不完美。”马云今天说，让他作出这个决定的唯一原因，是必须遵守央行的规定——只有完全内资的公司，才能获得央行颁发的支付牌照。

马云说，2009年7月24日的董事会纪要授权阿里巴巴管理团队，可以调整股权结构方案，合法取得支付牌照。他同时强调，在阿里巴巴发展历史上，很多问题都是以董事会纪要的方式通过而不是以董事会决议的方式。他举例说，设立淘宝网和阿里云，也是以董事会纪要的方式。“这些都是君子协议。”

发布会现场，支付宝公司CEO彭蕾、支付宝公司CFO井贤栋一并与会。井贤栋称，至2011年第一季度之前，支付宝公司的实际控制权一直系“协议控制”形式，董事会层面知晓并确认了上述事实。

马云透露，他与阿里巴巴另外两大股东方孙正义、杨致远最大的分歧就在于“是否坚持协议控制”。

“协议控制”模式为新浪网纳斯达克上市时所创造，后被普遍运用于互联网、出版等“外资禁入”行业的企业境外红筹上市。由于其不涉及对境内权益的收购，后来，这种模式逐渐被其他“非外资禁入”行业的企业所采用，以规避关联并购审批。

马云说，软件银行集团董事长兼总裁孙正义和雅虎董事会董事、前任CEO杨致远认为，只要协议控制就可以，但这并不符合央行关于100%内资控制的要求。“获取央行牌照不能存在侥幸心理。明天就要递申请，协议控制被驳回怎么办？”马云说。但他也没有料到，这个问题经过媒体评论和报道，“到现在越捅越大，加大了谈判的筹码，也使得谈判更加复杂化。”

2011年第一季度，根据央行相关文件的要求，已经在申请牌照期间的第三方支付公司必须向央行作出书面陈述，即“是否存在境外投资人通过持股、协议或其他安排拥有其实际控制权”。随后多家第三方支付公司均就自己的股权状况向央行作出表述。此前央行的多个文件显示，如央行《非金融机构支付服务管理办法》第九条要求，“外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。”

《中国青年报》记者在现场向马云提问：央行的规定里，有外资可另报国务院批准的说明，阿里巴巴的管理团队在这一方面有没有做到穷尽一切办法、“勤勉尽责”地去争取？

马云回答：“我们怎么敢不穷尽！如按照央行文件所示，拥有外资成分的支付机构的未来将受限于几点：业务范围的不确定，出资人的资格条件和出资比例的不确定性——这就意味着，或许又是一个漫长的等待周期。毕竟央行关于第三方支付的细则从酝酿到出台就经历了5年时间。如果支付宝不能在第一批拿到支付牌照，未来2～3年内，中国乃至世界最大的第三方支付企业——支付宝，就要面临没有牌照的难题，这如何让6亿用户放心？”

支付宝CEO彭蕾说，对于获取牌照事宜，作为一个拥有6亿用户的行业领导者，“在合乎监管要求之下，我们不能有任何的侥幸心理”。

马云强调，阿里巴巴集团正是基于对上述文件的理解，和“确保支付宝必须100%合法、100%透明，确保公司能持续健康稳定地发展”的实际需求，选择了“在当时背景下，唯一能做的正确事情”。即将支付宝公司的股权彻底变更为纯内资公司拥有。他说，支付宝公司必须要确保在安全、合法的前提下第一批获得牌照，“我们必须用200%的努力来确保100%的结果”，不能存有任何的侥幸心理。

《中国青年报》记者另一个问题是，在2011年第一季度决定终止协议后，在技术上是怎么操作的。遗憾的是，这个问题支付宝公司CFO井贤栋仅以“我们作出决定后，第一时间告知央行和雅虎、软银”简单带过。

“再给我10倍时间，也没法跟孙正义、杨致远做好沟通”

马云称，5年来他的团队认真在与管理层作沟通，“研究央行文件的每个字每句话”。

有记者问马云，如果再给你一次机会，时间倒流，你会做什么改变吗？马云回答，“我不会变，但是雅虎和软银或许会相信，央行这一次真的不会允许你玩协议控制。”

阿里巴巴披露，在支付宝股权重组期间，该公司实际控制权一直在阿里巴巴集团手中。2009年6月，浙江阿里巴巴以1.67亿元向Alipay E-commerce Corp.收购支付宝70%的股权。去年8月又以1.65亿元收购剩下的30%股权。由于Alipay E-commerce Corp.公司属于阿里巴巴集团，上述安排只不过是为了稳妥获得牌照的集团内资产划转而已，3.3亿元只是以净资产为基础的转让价格，不存在贱卖。谈判仍在继续，3.3亿元并不代表卖方将来得到的价值补偿。

马云说，“支付宝3.3亿元落入我的口袋，这不是事实，注册资金与企业作价是两回事。中国所有的ICP牌照获取者的法人代表都是中国人。”他认为，“现在的支付宝事件，就是一个商业利益谈判的问题。当然转让价格一旦被披露，肯定会有人说高了，或者有人说低了”。

“再给我10倍时间，也没法跟孙正义、杨致远作好沟通。屁股决定脑袋，没人愿意承担支付宝万一拿不到牌照的责任。我承担了。”马云今天说。

知名IT评论家方兴东说，做好支付宝政策文章，是马云能够改变阿里巴巴控制权的为数不多的机会之一。这个机会不用好，变局的天赐良机就很难了，这是问题的根本。也是支付宝漫天风雨的根本原因。

在会议现场，马云两次提议给现场记者更多提问时间，表达了愿意与媒体充分沟通的姿态。三点半，马云结束了发布会，急步从会议室一个不为人知的侧门离开，没有给媒体任何继续“纠缠”的机会。

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以下转载自《网易科技》

网易科技讯 6月15日消息，支付宝单飞(脱离雅虎软银两个大股东)事件引发了外界关于企业家契约精神及诚信的讨论，所有的讨论都建立在“支付宝单飞是经过了雅虎软银的同意还是马云等管理层单方面所为”这个基础上。马云昨日多次强调他获得了董事会授权，但网易科技发现，支付宝的真正单飞(终止与阿里巴巴集团的协议控制)违背了之前授权的前提(协议控制)，并未获得雅虎软银的同意，马云也确认这一点，管理层是先终止了协议控制申报牌照再与雅虎软银谈利益补偿问题。

马云在昨天为此紧急召开的媒体沟通会(点此查看沟通会现场实录)上多次强调，他有阿里巴巴集团董事会的会议纪要证明，他及管理层在2009年7月24日获得了董事会给予的“合法获得牌照，调整股权结构”授权。阿里巴巴集团董事会有4个席位，分别为马云、阿里集团CFO蔡崇信、雅虎杨致远以及软银的孙正义，支付宝出售这类情况雅虎及软银都有一票否决权，即必须征得他们同意。

然而，与马云反复强调的获得上述授权相比，马云不愿多提但也承认的一个情况是，管理层获得上述授权的一个前提是，阿里巴巴集团(雅虎及软银持股超70%)依然通过协议控制(VIE结构)拥有对支付宝的控制权。

在这样的前提下，雅虎及软银同意将支付宝转为内资公司，这就是外界从媒体上看到的2009年6月转让70%及2010年8月转让剩下的30%。此时支付宝名义转为内资，实际上依然通过协议控制归属阿里巴巴集团所有，雅虎及软银的利益也不会受损。此时的支付宝，看起来像单飞了，实际依然在阿里巴巴集团的控制之下。

支付宝真正意义上的单飞(脱离雅虎软银两个股东)发生在今年一季度。在央行要求支付宝公开声明其股权结构不含协议控制后，在雅虎及软银不相信不能通过协议控制拿到牌照的情况下，马云和管理层此时选择了终止协议控制，这使得支付宝此时才开始真正的单飞。马云昨日向网易科技等在场的50家媒体确认，支付宝终止和阿里巴巴集团的协议控制(即真正的单飞)未获得雅虎及软银的同意，是管理层单方面作出的决定。支付宝终止协议控制后向央行递交了公开声明，第二天即召开董事会，要和雅虎及软银谈补偿的问题。

雅虎及软银尚未就马云昨天的说法发表评论，目前的所有言论都还是马云一家之言。

从马云昨天披露的信息来看，支付宝单飞经过了三步，第一步是2007年6月转让70%的股权给马云控制的一家内资公司，第二步是2010年8月继续转让剩下的30%股权，第三步是今年一季度终止和阿里巴巴集团的协议控制。前两步是外界此前理解的支付宝单飞，实际情况是当时还有协议控制，并没有单飞，这也是马云一直强制自己有授权的两步，核心的第三步雅虎软银不同意，更没授权。而最后一步最终协议控制才算是真正的单飞，马云确认并未获得董事会的授权。这可以简单理解为，马云一直在说的获得了授权并非支付宝单飞的授权，而是做一些股权结构技术处理(不影响雅虎软银利益)的授权。

这些信息也回答了此前业界的一些疑问。比如支付宝在2009年就转让了70%的股权，为何雅虎知情还继续合并报表，原因是当时虽然转让70%股权但还是协议控制，依然可以合并报表；马云一直坚称雅虎软银不可能不知道，为何雅虎会说自己不知情，原因是前两批转让他们知情甚至也批准了，当时只是为了拿牌照做的协议控制，第三次终止协议控制自己事先不知情，3月31日知道的时候已经完成，只能谈利益补偿问题。

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以下转载自《新世纪》-财新网，也是上文所提到的将马云“逼”到公众面前的那篇由著名媒体人、财新传媒总编辑胡舒立所写的评论《马云为什么错了》原文：

文/胡舒立（财新传媒总编辑）

事前恐怕没有人能够想象，马云，这个本世纪以来常操一口流利英文活跃于国际场合的中国企业风云人物，会偷天换日，把明明属于中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”，悄然转入自己控制的私人企业名下。

马云一方，系阿里巴巴集团小股东，但又是管理控制者。此番转让操作始于2009年6月，终于2010年8月。转让低价而且秘密，如今木已成舟。

作为共持股阿里巴巴集团70％股份的两大主要股东，美国雅虎和日本软银面对既成事实，只有两种选择：或者坐下来与马云签城下之盟，寻求补偿；或者走法律程序，起诉马云及阿里巴巴管理层恶意侵害股东权益，要求恢复原状。现在，雅虎选择的是第一条路，软银则拒绝表态也拒绝参加谈判，仍留有后手。

此事件最终如何落幕仍有悬念，但其中的是非曲直，公众已有评判。我们赞同多数人的看法，认为马云错了。错在违背了支撑市场经济的契约原则，其后果不可小视。

马云是阿里巴巴集团创始人，也是“支付宝”取得商业成功首要的掌舵人。他当然有理由对公司的前途更有感情、更关心，也有资格在公司成长中获得应有利益。然而，马云在集团两大股东未同意的情况下，擅自将公司核心资产转入自己名下，且转让价格超低显失公允，就严重违反了股东之间的契约，也违反了股东与管理层之间的契约。

“支付宝”股权转让之后，雅虎和软银失去一块价值巨大的资产。雅虎因此股价大跌，已在美国遭股东集体诉讼。转让的表面获益者是马云和另一位阿里巴巴创始人谢世煌共同持股的私人公司（二人持股比例为8：2）。如果没有协议代理安排，在阿里巴巴集团层面持股的管理层利益也因这桩交易而严重受损。

即便事后补偿协议最终达成并得到阿里巴巴集团董事会的同意，仍不能改变一个基本事实：管理层的单方面行动没有遵守股东之间、股东与经理人之间的契约，违反了商业社会的基本原则。契约意味着诚信。违背契约导致极大不公正，伤害企业之本。正因此，马云此次错误的代价，不仅是积累多年的个人国际声誉，还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。

不仅如此。用经济学的话说，此举还有很大的“负外部性”。因为契约与产权一道构成市场经济的基石，践踏契约原则就伤害了市场之本。如果契约得不到尊重，必将平添全社会商业风险，徒增交易成本。中国企业常有“契约软肋”，由内部人控制的资产腾挪并不鲜见，而事情发生在国内外深受尊重、被视为中国企业家标杆人物的马云身上，发生在中国引以为豪的成功企业阿里巴巴，其“负示范作用”就更为显著，可能直接影响海外投资者对中国公司的信任，形成大范围的“支付宝折扣”。这也是许多往昔喜爱马云、寄望马云的识者们备觉痛心疾首的原因。

当然不能把此次马云之过，简单归咎于个人品性。考其人生轨迹，马云属于信誉良好的企业家，而此次在“支付宝事件”中跌破底线，直接外因正在于央行第三方支付政策的迟疑、含混与欠开放。央行从2005年即就第三方支付政策出台文件征求意见，直至2010年6月方始有正式办法出台，且称在外资企业准入问题上“另行规定，由国务院批准”。其实，中国有条件也有必要在第三方支付服务上打开对外开放之门，欲开还闭的“内外有别”政策既繁琐又没有必要。马云出“支付宝转让”之下策，正与政策推力有关，使人不能不深以为憾。

进一步说，契约自我执行有赖于完善的制度安排。中国悠久的商业传统不幸被计划经济中断，建设市场经济时日尚短，相关制度安排任重而道远。在契约遭到违反时，必须有外部的调停者、仲裁者直至司法强制力来支持。这正显示出法治对于市场经济的基础作用。如果今后软银或雅虎对马云提起诉讼，中国司法当局的公正性将面临考验。

在文学名著《一千零一夜》里，公平的阿里巴巴把所获财宝的半数分给莫吉娜，以酬谢她帮助自己战胜强盗。我们盼望中国公司的财富故事如同传说中一样美好，其前提是全社会对契约精神的崇尚和对诚信原则的恪守，建成“好的市场经济”。这关乎中国商业社会的未来。

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这是由于微软起诉台湾手持设备制造商HTC侵犯了微软公司的专利知识产权胜诉造成的。很显然，HTC帮助微软制造Windows Phone智能手机的做法并没有帮助公司躲开这次的诉讼。

微软公司的CEO史蒂夫·鲍尔默在去年十月表示并不能因为Android操作系统是开源的就能说明它是免费的。因为一些观察员表示Android就像一颗专利版权炸弹，随时可能爆炸。HTC还同时被苹果公司起诉，苹果公司声称HTC侵犯了公司的iPhone智能手机的相关专利，而拥有Android平台的谷歌公司也被甲骨文公司起诉，后者认为谷歌公司在Android源代码中抄袭了甲骨文公司的Java代码。

同时，Pritchard警告其他Android供应商应该小心重蹈HTC的覆辙，他们卖出每台Android设备将有可能要向微软支付7.5到12.5美元的专利费用。

以下转载自PCOnline的分析《Android为微软掘金 谷歌郁闷不郁闷？》：

【PConline 资讯】5月30日，李开复在一天之内发了两条微博，将大家的视线都集中到了Android手机操作系统和微软的身上。究竟Android手机操作系统是不是帮微软赚钱了呢？是否真是比微软的“长子嫡孙”Windows Phone还能赚钱呢？大家都很好奇这个问题。

图为李开复微博截图

李开复在微博中提到，根据微软与HTC的授权协议，HTC每售出一部Android手机，就要支付5美金给微软。即使HTC只售出3000万台，则微软也能收到1亿5千万美元的专利费。而Windows Phone第一季度的授权费才仅有3000万。这意味着，到目前为止，微软通过Android手机获得的营收达到Windows Phone手机的5倍。

图为使用Android系统的HTC

虽然谷歌免费向厂商提供Android操作系统，但其采用了微软的部分专利技术，因此Android手机操作系统并不是免费的，因为其存在专利使用费。不过此前，外界都不知道专利授权费的具体数额是多少。

据悉，HTC向微软支付这笔费用，是因为此前微软曾起诉过HTC侵犯了微软的知识产权，然后最终达成和解是HTC为每一部Android手机支付5美元的专利费。当然也有业内人士指出，HTC之所以这么痛快就签下这纸协议，也是想要借助微软的强大的专利技术力量对抗竞争对手苹果，因为之前HTC曾被苹果起诉侵犯苹果20多项专利技术。

有消息称，目前，微软正在起诉其他Android厂商，要求这些商场为每部Android手机支付7.50至12.50美元的费用。并有传言称，微软将要上涨专利费用。虽然，这一传言在今天中午被HTC 否认。

根据目前的情况，可以预计未来微软将有约一半的Android厂商达成与HTC类似的协议，因此微软通过Android获得的营收还将继续上升。简单一点说就是，Android系统已经成为了微软移动业务的重要收入来源之一。

在这一点上，谷歌似乎是为他人做了嫁衣。由于缺乏专业的知识产权保护防御，谷歌在知识产权领域是吃了大亏。这对微软而言当然是一个好消息，尤其是微软现在正准备大力进军平板电脑市场和智能手机市场。

　关于HTC

HTC中文全称是台湾宏达国际电子股份有限公司，主要生产功能强大的手持式装置，并持续扩展创新的领域，是手持设备业界中成长最快速的企业之一。HTC借由其在2008年推出的各方面功能均能与iPhone抗衡的HTC Touch Diamond，而在国际上声名大噪。目前，HTC有一半以上的手机操作系统采用的是Android系统。而在今年，HTC的董事长王雪红更是击败台湾鸿海集团董事长郭台铭，成为台湾首富。

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